1、按时完成薪资核算、工资表的制作。
2、建立公司薪酬数据库，统计、分析薪酬数据。
3、协助部门负责人制定薪酬绩效管理制度，建立具有竞争力，兼具公平性和激励性的薪酬与绩效体系。
4、组织实施绩效考核。
5、依据绩效结果及绩效要求，与相关部门及人员进行绩效沟通，运用绩效考核结果。
6、受理员工绩效申诉，调查、核实，反馈绩效考核结果；收集绩效考核数据，汇总并分析。
7、收集、存档绩效考核信息及资料。
8、按时召开绩效工作例会，提供绩效分析报告。